王纲：打造“传播大脑”，开出浙江“传媒舰队”

图为浙江宣传部长王纲在传播大脑科技公司揭牌仪式中发表讲话。

浙江宣传部长王纲：

(资料图片仅供参考)

各位来宾、各位朋友，各位同仁，大家上午好！

今天是腊月廿七，农历兔年的脚步越来越近。值此万家团圆、辞旧迎新之际，我们相聚在西子湖畔，举行传播大脑科技股份有限公司成立大会，这是浙江新闻传媒领域回应时代、试水变革的一次破冰探索；是传统主流媒体顺应格局之变、抢占舆论阵地的一次自我逼迫；对每个媒体人而言，更是唤回理想、找回价值的一次重要契机。首先，我谨代表省委和省委宣传部向传播大脑公司的成立表示热烈祝贺！向出席大会的各位嘉宾表示诚挚欢迎和感谢!

作为曾经从事新闻战线工作17年的媒体人，我与在座的不少同行一样，经历了纸媒时代，党报党媒一元独大的高光时刻；见证了互联网门户时代，传统媒体进入互联网的自我求变；目睹了移动互联网时代，主流舆论话语权旁落式微的现实状况。所以，我一直在思考，面对新兴传播平台的蓬勃发展，面对官方舆论场与网络舆论场隔阂的严峻挑战，面对传统主流声音难以到达移动端、主导互联网的被动局面，如何重塑舆论传播格局，重建传媒底层逻辑，重构融合技术基座，让“两个舆论场”相互叠加、有效覆盖，让主流媒体声音更好地进入互联网主阵地、直抵更多年轻人。正是这样，我们以自我革命的意志、勇气和决心，举全省之力打造重大传播平台和重大技术平台，在移动互联网主战场上开出浙江“传媒舰队”，以浙江声音唱响壮大中国声音。

图为传播大脑科技公司揭牌仪式。

下面，我谈三点想法，与各位共同交流。

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一、打造传播大脑，是媒体融合改革的“核心一环”

深化媒体融合改革是一盘大棋，内容生产、平台支撑、技术创新三位一体，每个落子都是一次自我逼迫、自我变革、自我重塑。去年以来，我们主动尝试、重新布局、寻求改变，深入探寻移动互联网时代主流媒体挺进主战场的新路径。

第一步，我们在内容生产上破冰，创办了“浙江宣传”微信公众号，自去年5月30日至今天，公众号上线234天，累计发表文章495篇，阅读量10万+的超过69.5%，用户达246万，推出了《“人民至上”不是“防疫至上”》《历史不会浓缩于一个晚上》等一批爆款文章，较短时间内出圈刷屏。像《“人民至上”不是“防疫至上”》本号阅读量超过1996万，全网阅读量达12.5亿，关键时刻引导社会舆论、引领人心走向。“浙江宣传”公众号正如一艘“破冰快艇”，为基于移动互联网的重大传播平台建设打了个小样。

第二步，我们在技术赋能上创新，刚刚出生的传播大脑，目标是打造引领媒体变革的技术集成中心、数据交互中台、融合传播中枢，让更多媒体“共享开源技术，共建开放生态”，以移动互联网新思维新技术，赋能媒体深度融合发展。这正是成立传播大脑的逻辑所在，我们要深刻把握其蕴含的开创性意义，主动投身到这场变革中来。

第三步，我们在平台建设上发力，整合“浙江宣传”公众号的内容生产模式和传播大脑的技术集成优势，打造深耕浙江、解读中国、影响世界的省级重大传播平台，一个是以浙报集团为基础，打造省级重大新闻传播平台；一个是以浙江广电集团为基础，打造省级重大文化传播平台。同时，市级层面，报业、广电两大集团整合成市融媒体中心，6月底前完成改革任务。到那个时候，省市县三级媒体同上传播大脑和新闻平台，整体出击、集团作战。可以预见的是，有了自主可控的重大传播平台，就能吸引更多内容生产者到我们平台上来发声，让“正能量”产生“大流量”。这样，传统主流媒体才有机会、有希望，有地位、有未来，才能在全国乃至全球舆论格局中“占有一席之地”。

图为传播大脑科技公司省市共建签约仪式。

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二、打造传播大脑，是壮大主流声音的“关键一招”

移动互联网时代，拼的是平台，争的是流量，比的是技术。这些年来，舆论传播格局发生的深刻变化，实际上是技术代差产生的强烈振荡。就如1000多年前从雕版印刷向活字印刷跃变一样，技术变革对文明延续、文化传播的影响是颠覆性的。现实表明，技术上的领先，会赢得传播上的主动；否则，在舆论争夺中就会遭受“降维打击”。应邀参加这次大会的阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度等平台，都是把技术优势转化为传播优势的引领者。移动互联网给原有传播方式带来许多改变，但内容是“王道”、技术是“霸道”的法则没有变。传播大脑担负的使命，不仅是一家技术公司，更是放大主流声音的核心平台、核心底座。只有牢牢掌握技术上的优势，互联网时代内容为王、移动优先、流量说话才能实现。

一方面，要充分发挥党媒优势，用好党媒信息权威、内容优质、生产能力过硬的厚实家底，遵循移动互联网传播规律，用新技术改造生产方式、打开传播渠道，使我们生产出来的产品得以广泛投射推送，使众多“小声道”汇聚成“大喇叭”，让内容与技术在传播大脑完美结合、充分聚合、深度融合。

另一方面，要善于利用创新技术，传播大脑虽已挂牌，但还处于发育期，要跟“大厂”学习，向“强者”讨教，“在游泳中学会游泳”，不断重塑传媒内容生产、产品推送、分发传播体系，开拓媒体融合新形态、新模式、新空间，为赢得群众眼球、推进媒体转型提供强大支撑。我们面向全球招聘CTO，应聘火爆，各路技术“大咖”申请加盟，看好这个平台。春节后，CTO将正式亮相。引进的人才、带来的技术，相信会激活媒体深度融合发展的“一池春水”。

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三、打造传播大脑，是数字赋能传媒的“先行一步”

党的二十大要求“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”。具体怎样破题，归根到底就是以数字化赋能传媒发展。走在“两个先行”新征程上的浙江，有基础、有条件，更有责任，为全国闯关探路。

首先，要放大格局，看清新闻改革的“大场景”，穿透传媒业演变的“大趋势”，站上技术驱动融媒传播的“大风口”，放下“小我”、融入“大我”，变“要我改”为“我要改”，努力打造引领媒体技术创新的新势力，为数字赋能传媒发展提供浙江方案。

其次，要众人划船，数字赋能传媒是一个巨系统，各地和有关部门都是其中的子模块，要共建大脑、共用平台、共享技术。传播大脑虽然以浙报集团、浙江广电集团为基础组建，但绝不仅仅是两大省级传媒集团的事情。省委宣传部要加强统筹领导，做好整体布局，指导发展战略制定和工作推进。浙报集团、浙江广电集团、浙江出版联合集团、浙江文化产业投资集团要集聚最优资源和力量，合力抓好大脑建设和战略实施。各地要坚持小道理服从大道理，“对内抱成团、对外一张牌、系统一盘棋”。

其三，要抢滩登陆，既要对内赋能省市县三级媒体，更要对外拓展市场和用户，为我国媒体改革输出技术、提供服务，实现平台效应的外部最大化，率先探索主流媒体传播技术底座构建的新模式。

图为传播大脑科技公司战略顾问聘任仪式。

刚才，7位专家受聘传播大脑战略顾问。恳请各位专家把你们的智慧和资源投射到这个平台，多参与、多支持，让传播大脑这一新生事物茁壮成长，“一出生就风华正茂”。

草木蔓发，春山可望。新春佳节马上就到了，我提前向大家拜个年，祝大家新的一年身体健康、万事如意！谢谢大家！

来源：一本政经