让湛江旅游拥有更高含金量

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6月24日，记者从市文广旅体局了解到，该局委托中国移动湛江分公司对2023年端午假日旅游接待游客大数据反馈情况进行了分析。其中，我市纳入监测范围的35个景区，游客总量为55.78万人次。端午假日期间，外地到湛游客数量，排名前十位的分别为广西、海南、湖南、上海、四川、河南、湖北、云南、江苏、贵州。（据6月25日《湛江日报》）

众所周知，湛江旅游资源得天独厚、历史文化底蕴深厚、人文景观与众不同，是值得一游的知名旅游目的地。这几年，我市坚持发展全域化、供给品质化、参与全民化，独特风景越来越“耐看”，产业“底子”越来越厚实，为高质量发展注入了澎湃动能与活力。端午假期，湛江旅游市场逐渐回暖，只要进一步整合旅游资源，抓牢旅游项目，创新旅游模式，就能推动旅游产业全面复苏、迭代升级。

当前，湛江全域旅游不再是单打独斗，在供需两侧的双重加持下，如何进一步拓展市场空间、延伸旅游链条，就得以更具时代感的“打开方式”，着力丰富产品供给，提升旅游品质。由此而言，要进一步找准定位、突出特色，多一些独树一帜的硬核产品，多一点独具魅力的高端线路，不断提升湛江旅游的能见度、知名度和美誉度。

当下，湛江旅游市场在快速复苏中出现了许多积极变化，人们更加关注健康旅游、运动旅游，更加注重安全、绿色、舒适的消费体验。因此，要洞察并迎合游客的消费需求、情感需求，更加突出品质引领，不断优化消费场景，让游客留下美好回忆，激发多元多次消费。

这几年，“旅游＋”在湛江蓬勃兴起，成为全域旅游的吸睛点。要通过探索文化演艺新模式、拓展特色民宿新空间，大格局联动推进“旅游＋农业”“旅游＋工业”“旅游＋体育”“旅游＋康养”，更广范围、更深层次延伸“吃、住、行、游、购、娱”全产业链条，实现业态多元化发展，不断提高旅游对经济的综合贡献水平。

再者，让游客乘兴而游、尽兴而归，归根结底源自服务，既要补齐基础建设短板，也要做美旅游发展环境，更要优化公共服务体系，以“无微不至、悉心周到”让游客的体验感更好。