消费者苦超长预售久矣，
为啥超长预售还存在？
它就真的是“存在即合理”吗？
提前被锁住的消费者
饥饿营销的最佳载体就是预售。
为了拉销量，塑造“手慢无”的假象，
不少服装商家上新都要搞几场预售直播，
明明发布新品却还老写着“缺货”，
这时再顺理成章抛出预售的橄榄枝，
得心应手地PUA网线这端
眼巴巴望着的消费者。
但要真是预售也就罢了，
有些店一个月前在预售，
一个月后还在预售，
硬是把服装整成了期货。
毕竟超长预售期的开始，
就是你付款拍下，
我安排好种棉花。
这边预售把消费者勾得眼馋，
那边打响了有几件做几件稳赚不赔的算盘，
商家赚得盆满钵满，
只有老实等预售的人被气死。
“顶不住的库存压力”
网店预售最早出现在原创设计师品牌
以及汉服、Lo裙和JK裙这些小众服饰上。
因其圈子小、成本高、销量低，
商家很难大量备货，
需要延迟发货3-5天
来缓解大量订单带来的制作和物流紧张问题。
由于衣服类目有几个特点：
退单率高达三至四成、
销售周期极短、
容易成为库存。
于是预售后来渐渐演变成
大部分网红店铺规避风险的首选，
由此延伸出的套路就是：
收1万单，
却只生产6000至8000件，
有消费者退货时再销售，
将前面6000件中的退货发给后面的人，
因此等待的周期会更长。
有商家表示，
自己承受的库存压力较大，
才不得不采用预售的方式。
开女装店的李先生表示，
女装尤其冬装的货品成本、
仓储及维护成本较高，
一旦压货则涉及资金较大。
“由于工厂有起订数量限制，
我们不敢随便做货，
只有在粉丝群预热后
订单数据有了起色，
才会上架、开始制作。”
电商平台上，某店铺直播多款商品均为预售
借助电商平台，服装商家走上了“先销售，后生产”的以需定产道路。消费者活该为商家风险买单？
江苏省消费者权益保护会认为，
超长预售表面上商家履行了告知义务，
并无不妥。
但实际上商家利用经营优势地位，
将产品备货的库存成本、时间成本
完全转嫁给消费者，
属于实质的不公平经营行为；
另外在合同形式上，
商家又利用强制预售，
限定发货时间方式，
减轻了自身责任，
属于不平等格式条款，
侵犯了消费者公平交易权。
那么，
如果消费者
遇到了预售商家违规该怎么办？
北京市高朋（南京）律师事务所合伙人陈凯律师说，
如果有明确的发货时间提示，
一般来讲不认为商家有违约或违法行为。
但是如果消费者付款后，
突然有提示，
比如一个月后发货，
就相当于侵犯了消费者的知情权，
还有转嫁经营风险行为的可能性。
往往消费者还会遇到商家单方面更改发货时间，
就属于严重的违约行为了，
商家要承担违约责任的。
如果商家违约，
消费者可以向平台进行反映，
也可以向消协或者市场监管部门反映。
预售唯一的好处是……
不少网友表示，
预售甚至帮助自己戒掉了购物欲：
大晚上熬夜激情下单漂亮小裙子，
第一天打开购物平台看没发货，
第十天打开看还是没发货……
对比裹脚布还长的预售期瞬间火大，
感觉曾“上头”的漂亮小裙子也不好看了，
立刻“下头”退款！
野性消费变成理性消费！
不给惯着！
大量采购或者私人定制，
通过适当手段
为自己上保险拉动销量并非不能理解，
但真正令人费解的是超长长长——预售。
牺牲消费者的购物体验规避自己的风险，
更有甚者随意变更发货日期侵害消费者权益。
谁看了不想说一句——
你没事吧！
店铺用预售的数据来测款、
指导备货、减轻库存的压力，
但这样将本由生产者承担的库存风险
转嫁到消费者身上，
商家却光着脚把钱赚了，
真当消费者是傻子吗？
互联网时代网购图个效率，
也能拯救一下被实体店店员追着问的社恐；
但当预售不仅丢掉了效率
还会给自己找气受的时候，
消费者又会怀念起实体店的好处来。被反复“套路”的消费者，冲动下单有了冷静期，
索性直接降低野性消费欲望，
还能变相省了钱。
钱在我们自己手里，
何必上赶着受虐呢？
说说，
你买过超长预售的产品吗？
来比比预售期吧！
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