近日,遂溪县乌塘镇“仙品荔”火上央视,抢“鲜”打响今年岭南荔枝上市头炮,实现广东荔枝销售“开门红”。
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近年来,遂溪县坚持党建引领村集体经济发展,组建产业链党委,组织联建、党员联管,产业联促、服务联帮,品牌联创、活动联办,形成党建引领“六联”工作模式,将党组织建在产业链上、把人才聚在产业链上、让群众富在产业链上,推动乌塘镇“仙品荔”高质量发展,绘就乡村振兴美“荔”画卷。
“党建+”给“荔”
把党组织建在产业链上
火红初夏,在乌塘镇湛川村,绿树成荫,硕果累累,风景如画。一串串红彤彤的荔枝缀满枝头,采摘工人们穿梭荔枝园中,将一串串荔枝连枝摘下、入筐、装车,拉往园外的打包区,十几名妇女围坐在堆成小山的荔枝边,套袋、装箱、加冰、过秤、封装,装上冷链车,发往珠三角等地销售。
遂溪县深入实施《湛江市基层党建提质年“1+2+6”行动计划》,结合“一镇一业”特色产业,谋划打造“仙品荔”产业园区,统筹乡镇、村、龙头企业、专业合作社、专业协会、产业园区等各领域党组织,探索建立“仙品荔”产业链党委,构建涵盖种植链、销售链、服务链、加工链的组织架构,明确产业链党委工作规则、职责任务和例会制度。在产业链党委框架下,各领域党组织建立需求、资源、项目“三张清单”的“点单接单”工作机制,以党建链串起全产业链,形成党建引领的一体化协作模式。
为加强产业链党委组织建设,推动党员在产业链上奋发有为、担当作为,乌塘镇党委选派1名党建业务骨干担任“仙品荔”产业链党委组织员,扎实开展政策解读、党建指导及事务协办等工作。建立党员信息库,将产业链党委所辖各领域党组织党员全部纳入、统一管理。总结运用“平急转换”工作机制的“双向管理”干部考评机制成功经验,将党员的评先评优、推荐使用、党员活动、日常管理、年度考核等划归产业链党委管理,形成组织、干部、人才齐抓共管的监督管理合力,将支部主题党日活动、“三会一课”、党员实践活动等进行联动联抓,推动产业链党委规范化建设,从“一盘散沙”向“握指成拳”转变。
党建引“荔”
推动荔枝种植扩面增量
产业链党委把“我为荔农办实事”实践活动作为基本着力点,组建起党员服务队开展“大走访、深调研”,与合作社负责人、村干部、荔农密切对接,有针对性地开展“点餐式”服务,与当地荔农共同约定了“仙品荔”品质保障承诺“十条”,涉及绿色生产、严把质量、以质论价、做优服务等,还组织种植户到湛江廉江荔枝主产区、茂名高州等地学习荔枝种植和管理技术。
走进田间地头、坐在农户身边,这是党员服务队的工作日常,党员们往往是带着问题往村巷里跑,为的就是及时解决荔农种植、销售,甚至是家庭问题。
“既然大家回来支持我们乡村振兴了,我们就得把服务做实了,让荔农没有后顾之忧,可以大展拳脚!”乌塘镇镇委委员谭泉玉说到。
随着让荔农少跑一里路、少推一扇门的贴心服务常态化,产业链党委也逐渐成为传递思想、收集民情、就近服务的主阵地。
产业链党委着眼人才撬动、产业带动,大力实施“头雁工程”,注重用好“双向培养”的方式,在荔枝种植链上实现“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。
产业链党委坚持思想引领、严格考察,成熟一个、发展一个,把精技术、懂经营、会管理的致富能手培养成思想觉悟高、业务本领强的党员,组织党员进田头、进社区、进市场学习,主动到具体的岗位接受淬炼,把党员培养成既精农业、又通党建的“全功能”人才。同时,产业链党委还实行“先上岗、后入党”的实践培养模式,吸引了一批青年进入干部队伍,为集体经济发展充盈人才“蓄水池”。
针对农户反映荔枝不易保鲜、货架期短等问题,产业链党委联合引进农业种植技术人员、广东海洋大学等高校的专家和服务团队,依托分类指导和业务培训,强化同村内“土专家”“田秀才”的联合攻关,深入荔园授予管理和技术指导,帮助农户转观念、强本领、理思路,确保种植技术标准化、生产手段现代化,让荔农种得舒心、种得安心。
目前,乌塘镇正在努力为湛川河谷荔枝申报“国家地理标志保护产品”,随着品牌知名度和竞争力不断攀升,在今年5月举办的湛川河谷“仙品荔”上市发布现场签约售出荔枝100万斤,合约金额1000万元,当天共售出荔枝金额约5000万元。
通过统一种植、统一管理、统一采摘、统一运输的“四个一”模式,产业链党委做强“种植链”、做优“服务链”,带动社员和群众种植超1万亩优质荔枝果品,辐射带动增加种植面积达5000多亩,增幅达50%,预计今年总产值达1.5亿元,走出一条“党建强、民心聚、产业兴”的路子。
党群合“荔”
着力打造荔枝特色品牌
湛川河谷“仙品荔”具有皮薄肉厚、果大饱满、富含硒元素等特点,深受消费者青睐。近年来,产业链党委组织专家实地考察、研判分析,综合比较各地荔枝品种特色,锁定季风气候、土壤肥沃、雨热同季、光温丰富等资源禀赋,瞄准“海水荔枝”深挖品种独特优势,总结出水源好、地质好、气候好、品种好、技术好、上市早的“五好一早”六大优势,围绕优势打好“特色牌”,着力打造“仙品荔”特色品牌,推动荔枝产业向高端化品牌化发展升级。
今年5月,湛川河谷“仙品荔”抢“鲜”上市,在广州越秀举办品鉴会,藏于雷州半岛深闺中的荔枝品牌走出湛江,扩大品牌知名度。
先谋而后动。产业链党委紧跟省“12221”农产品市场体系建设总行动步伐,依托省级“广东荔枝国际云展销平台”大数据建设,用数字营销拓宽荔枝新销路,聚焦远端和近端两个市场,打造“美荔”新路线,借荔枝文化旅游节系列活动推动湛川河谷“仙品荔”线上线下火速出圈、热评不断。
产业链党委还召开专题会议研讨“仙品荔”销售工作,乘借RCEP东风,以“12221”市场体系建设为行动指南,高位推动荔枝销售工作。探索“4+1”经营发展模式,由联社直接对接荔农、企业、客商及物流公司,打通消费者与生产者之间的信息壁垒,实现种收售“一条龙服务”。
目前,产业链党委已初步实现仙品荔“农机+农艺”和“大机+信息化”双融合种植管理式,在湛川村建立了一个容量600立方米的田头小站冷链中心,在有效延长保质期的同时,将供应链前置到田间地头,让消费者尝到真正的“田头鲜”。
遂溪县激活“党建链”、链接“产业链”,以联合党委持续推进延链扩链强链补链,瞄准加工链招商引资,打造种销加运全链条一体化经营模式,不断推动荔枝产业提质升级。随着产业链党委运转体系的不断完善,营商环境、经济收益不断向好,有序竞争市场为荔农树立了强劲信心,让荔枝“小特产”发展成为了富民兴村的“大产业”。
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